АФОРИЗМЫ ПРО ЗАКОНЫ

провержение закона Грея Логгом: "N+1" простых работ требуют в два раза больше времени, чем "N" таких же работ. Опровержение закона Грея Логгом

акон программирования Грея: "N+1" простых работ планируется выполнить за то же время, что и "N" таких же работ. Закон программирования Грея

устяковые вопросы решаются быстро; важные - никогда не решаются. Закон Грехема

тобы определить, сколько времени потребует работа, возьмите время, которое по-вашему на нее необходимо, умножьте на 2 и замените единицы измерения на единицы более высокого порядка. Так, мы выделяем два дня на одночасовую работу. Правило Вестгеймера

ороший план сегодня лучше безупречного завтра. Закон Паттона

очешь жить в согласии - соглашайся. Правило Рейберна

то кричит громче всех, тому и дают слово. Правило очередности Свиппла

огда нет необходимости принимать решение, необходимо не принимать его. Правило Фалькланда

сли проблема требует множества совещаний, они в конечном счете станут важнее самой проблемы. Закон Хендриксона

ем меньше удовольствия вы испытываете от присутствия на совещании, тем больше вероятность того, что вам придется в нем участвовать. Второй закон комитето-динамики

еловек, который может улыбаться во время неудач, непременно думает о том, на кого он может свалить вину за очередную неудачу. Закон Джоунса

юбой приказ, который может быть неправильно понят, понимается неправильно. Армейская аксиома

то не может учить - управляет. Дополнение Мартина

то может - делает. Кто не может - учит. Закон Х. Л. Менкена

урак, занимающий высокий пост, подобен человеку на вершине горы: все ему кажется маленьким, а всем остальным кажется маленьким он сам. Афоризм Мэтча

уметь изменить положение дел - главное свойство руководителя. А менять его раньше других - верный признак творческой личности. Первый закон руководства Джея

есять правил Спарка для руководителя проекта:
1. Старайтесь выглядеть возможно более значительно.
2. Стремитесь к тому, чтобы вас видели в обществе значительных людей.
3. Говорите уверенно и опирайтесь лишь на очевидные факты.
4. Не вступайте в спор. А если уж попали в трудное положение, то задайте совершенно не относящийся к делу вопрос и, пока ваш оппонент пытается сообразить, что происходит,- быстро меняйте предмет разговора.
5. Внимательно слушайте, когда другие обсуждают проблему.. Это даст вам возможность придраться к какому-нибудь банальному тверждению и уничтожить соперника.
6. Если подчиненный задает вам вопрос по существу, уставьтесь на него как на сумасшедшего. Когда он отведет взгляд, задайте ему его же вопрос.
7. Получайте на здоровье щедрые ассигнования, но не предавайте гласности.
8. Выйдя из кабинета, всегда шагайте так, будто вы очень спешите. Это избавит вас от вопросов подчиненных и начальства.
9. Держите закрытой дверь кабинета. Это затруднит проникновение к вам посетителей и создаст у них впечатление, что у вас вечно проходят важные совещания.
10. Все приказы отдавайте устно. Не оставляйте записей и документов, которые могут обернуться против вас. Десять правил Спарка для руководителя проекта

еизбежным результатом расширяющихся связей между различными уровнями иерархии является возрастающая область непонимания. Закон связей

юди всегда согласны сделать работу, когда необходимость в этом уже отпала. Закон добровольного труда Зимерги

ачальство склонно давать работу тем, кто менее всего способен ее выполнить. Закон Корнуэлла

сякая бюрократическая организация похожа на отстойник: самые крупные куски всегда стремятся подняться наверх... Закон Имхоффа

любой организации работа тяготеет к самому низкому уровню иерархии. Аксиома Вэйля

нция репутации стоит фунта работы. Лоренс Питер

роявляйте заботу о мухах, а слоны сами о себе позаботятся. Закон заменяемости Питера

омпетентность всегда содержит зерно некомпетентности. Закон эволюции Питера